Wikimedia

Apoya Wikipedia

Seguidores

Páginas vistas en total

sábado, 20 de diciembre de 2014

Importancia social del Grupo M.

Importancia social del Grupo M.

En el proceso evolutivo de toda empresa, lo que impera, al igual que el hombre, es alcanzar la perfección. Que cada uno de los entes que la conforman tengan un equilibrio y una armonía perfecta. Al igual que los órganos de nuestro cuerpo, cada uno con diferentes funciones, mantienen una armonía perfecta. Así mismo es en la empresa.

Las empresas en la actualidad están enfrentando grandes desafíos. Y si en el proceso no se hacen los ajustes de lugar, quedarán fuera de mercado. Serán como las especies que no pueden ir al mismo ritmo evolutivo de su entorno, desaparecen.

Pero... ¿Cómo hacer los ajustes de lugar? Decía Aristóteles que hay dos manera de alcanzar la perfección: Mediante la técnica y la experiencia. La técnica es la sistematización de la educación y la experiencia es el saber antes de. Pero ésta última sólo la ha alcanzado un hombre, Jesús. 

Entonces descartamos ésta última opción en el proceso evolutivo de la empresa. De ahí que debemos inclinarnos por la educación. Es como decía Fidel
Castro; "lo único que garantiza la supervivencia de la especie humana es la educación". En las empresas sucede lo mismo.

Y ¿Qué es la educación? Es el control de nuestros instintos por la razón y la sensibilidad.

Pero a qué conllevaría que nuestros compañeros fueran más profundos de pensamiento.

1- Las decisiones no se tomarían verticalmente, sino horizontalmente. Es decir que la sumatoria de todas éstas daría lo mejor. Por ende, los resultados serían los mejores.

2- Nuestros dirigentes, altos y medio, tendrían que estar actualizándose constantemente pues sus discursos tendrían que sustentarse en la coherencia y la lógica. Es decir, adquirir una mayor profundidad en sus pensamientos. Pues ésto consolidad el liderazgo. Y  de ocurrir lo contrario éstos serán relevados.

En esto voy a poner tres ejemplos de la importancia de rodearse de los más inteligentes. Acuñando la frase de Benjamin Franklin; "he venido a ésta tierra a rodearme de personas más inteligentes que yo".

A- Alejandro Magno, el gran conquistador y genio militar, se rodeó de los más grandes pensadores de su época. Y cuando conquistaba un pueblo, no permitía que sus soldados maltrataran las mentes más brillantes de éste. Por lo contrario, si éste lo deseaba, lo hacía su colaborador.

B- Trujillo en nuestro país, al comienzo de su dictadura, se rodeó de las mentes más brillantes. Y desde que comenzó a rodearse de los más ineptos, comenzó su decadencia.

C- Bill Gate, dirigiendo el timón de la Microsoft, a desatado una cacería de talentos a nivel mundial como nadie. Es una política sistemática de la Microsoft reclutar los cerebros más brillantes. Pero no solamente reclutarlos, también entrenarlos. 

Al tener conciencia de lo importante que somos para la empresa, ¿No procurará ésta lo máximo de nuestra capacidad? Desde luego que sí.

Se acabaría de una vez y por todas la famosa frase que tanto detesto..."eso no me toca a mi". Sólo importaría la perfección y la armonía de la empresa. Sin importar a quién le corresponde la acción a tomar.  Y quién atente contra la perfección y la armonía de la empresa, encontrará de frente a unos empleados dispuestos a luchar hasta la muerte por ésta.

El nivel de rotación de los empleados disminuiría, por ende, el costo que ésto conlleva también. Además de que no sufría de escape de cerebro.

Ahora bien, al Grupo M extirparle hábitos corrosivos y dañinos a sus empleados a través de un sistemático entrenamiento, contribuye al fortalecimiento y desarrollo de nuestra sociedad.

He aquí la importancia del Grupo M. Una empresa que no discrimina. Una empresa que brinda oportunidades sin diferencias de clase. Una empresa solidaria. Una empresa visionaria. Una empresa con sensibilidad social.

Una empresa que dejó de ser, sencillamente, una empresa. Para transformarse  en una pieza importante de todos los cibaeños, y, desde luego, de todo el país. 

Lo que más duele es, que muchos de sus dirigentes, no están consciente de ésto. De la importancia social del Grupo M.

Sandy Valerio julio del 2004

jueves, 18 de diciembre de 2014

La importancia de 15 minutos para el Grupo M.

La importancia de 15 minutos para el Grupo M.

En el ensayo que a continuación presentaremos, trataremos de explicar la importancia de 15 minutos de un módulo detenido para el Grupo M, y las consecuencias funestas que nos acarrearía en caso de no mejorarlos.

Desde luego que los datos que daremos están sujetos a variación. Y, otra cosa, éstos datos son exclusivamente de DKV. Específicamente del áre
a de Nick.

Hablaremos de lo negativo de 15 minutos perdido en un módulo de la planta. En donde se pierde, aproximadamente, 2.6 docenas en producción. Que multiplicado por 24 módulos serían 61.4 docenas por día. Y si éstos se multiplican por 300 días son 18,420 docenas. Pero si las  multiplicamos por 5 años son 92, 100 docenas.

Éstas son las cantidades de piezas que se dejarían de producir en los próximos 5 años en el área de Nick de DKV por cada 15 minutos que un módulo se detiene. 

Ahora, la pregunta es la siguiente. ¿Cómo aniquilaremos éstos 15 minutos perdidos? 

En la cadena de producción de nuestro producto, todos los actores que intervienen en el proceso, desde el gerente hasta el humilde barrendero, son importantes. Tienen que poseer plena conciencia de la importancia de la labor que realiza. 

El gerente que no está al tanto de todo lo que acontece en la empresa y el barrendero que no mantiene su área limpia provocará consecuencias nefastas para la misma.

Veamos algunos factores que producen éstos 15 minutos nefastos. 

Aquí no analizaremos las negociaciones con los clientes, solamente los factores que inciden en la producción.

Orgullo: 
Muchas veces los de posiciones más altas en el organigrama de la empresa tienden a ignorar opiniones de los que están en posiciones más bajas por considerarlas sin importancia. Pudiendo éstas opiniones significar la consolidación y el establecimiento de la empresa.

Prejuicios:
El considerar al de posiciones más bajas como un ser inferior, prejuzga sus opiniones. Se aferra a sus convicciones, por ende, no aplica flexibilidad en sus juicios. 

Capacidad:
Si algunas de las personas que actúan dentro del proceso no posee la capacidad suficiente, su rendimiento será limitado. Tanto a los de posiciones directivas como a los obreros.

Actitud:
Si todos los eslabones de la cadena de producción no están en afinidad con el objetivo, de nada servirá que uno lo esté.

Importancia:
Todos somos importantes en el proceso de producción. De nada servirá una cadena si los eslabones no están enganchados unos con otros.

El mecánico que no acude rápido a arreglar la máquina. El suplidor de almacén que no entrega los suplementos a tiempo. El de planificación que no planifica bien. El gerente de plantas que andas en el aire. El supervisor que no sabe manejar los conflictos. Las improvisaciones dentro de la empresa son letales.

Todas éstas nefastas actitudes son letales para la producción, y producen 15 minutos y más de pérdidas para la empresa.

Sandy Valerio. Junio del 2004